腾讯敏捷项目管理实战

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敏捷的理念已经诞生了近20年，从最初的软件开发原则，发展成为互联网项目管理方法，如今更是提升互联网人工作效率的工作方式。

敏捷管理凭借用户需求至上、价值驱动、响应变化、快速试错等理念，快速在发展节奏迅速的互联网行业落地，成为互联网大厂项目管理的最佳选择。

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腾讯敏捷项目管理实战

资源目录

文档

[37521]02入门：你必须知道的敏捷内容.mp4

[37541]04裁衣：如何使敏捷方法适合公司实情？.mp4

[3761]11落地：如何从0到1导入敏捷？.mp4

[3756]06自组织：敏捷团队如何开展自组织？.mp4

[3759]109收尾：如何开展展示与回顾会？.mp4

[37551]05启动：如何拥有敏捷思维？.mp4

[3758]08执行和监控：如何使团队进展“透明化”？.mp4

[37601]10度量：如何度量敏捷团队的绩效？.mp4

[37511]01演化：腾讯的敏捷管理之路.mp4

[37501]开篇词敏捷是互联网时代的超级管理术.mp4

[37571]07计划：如何制定一份好的选代计划？.mp4

[37531]03量体：如何判断是否适合做敏捷转型？.mp4

[3762]彩蛋项目管理进阶之ACP认证攻略.mp4

[4316]结束语敏捷，实践出真知.mp4

[6103]加餐个人成长.mp4

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