2.7.2 Scrum 简介

• SCRUM 是什么
• SCRUM 精髓
• SCRUM 框架
• 角色

SCRUM 是什么

SCRUM 是迄今为止最著名的敏捷方法，主要用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架，是一个增量的、迭代式的开发过程

SCRUM 精髓

• 两个优化
• 三个拆分

两个优化

• 优化商业价值
• 优化过程

优化商业价值

在每个迭代结束后跟客户一起检查发布目标，并据此优化发布计划，并更新产品待办事项列表及优先级

优化过程

每个迭代结束后进行回顾，对团队的实践过程做优化

三个拆分

• 拆分组织
• 拆分产品
• 拆分时间

拆分组织

把组织拆分成小规模、跨职能的自组织团队

拆分产品

把工作拆分成一系列小而具体的交付物，按优先级排序，估算每项任务的相对工作量

拆分时间

把时间拆分成固定大小的短迭代（通常为2-4周），在每个迭代结束时对可交付的产品增量进行演示

SCRUM 框架

• 需求池
• 周迭代
• 启动会议（调优先级最高的需求）
• 开发（每天站会）
• 测试
• 上线（回顾会议）

角色

• 产品负责人
• 跨职能团队
• 团队促进者

产品负责人

• 利益相关方的代表，重点时产品业务方面
• 从业务角度出发对需求并对权重排序，合理调整产品功能和迭代顺序

跨职能团队

• 尽一切可能去完成任务，发布产品
• 分析理解产品负责人的产品愿景
• 合作完成冲刺（sprint）中的目标
• 更好的支持可能需要进一步开发的产品发布

团队促进者

• 聚焦 Sprint 目标，可视化当前进展、障碍、互相尊重、彼此协助、兑现承诺
• 团队的导师和组织者，负责提高团队效率
• 确保参与者都遵守 Scrum 流程和规则

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