爱站程序员基地
资源信息
包含“阿里故事”五大维度“组合拳式”学习逻辑，全面学习阿里最原汁原味的人才管理体系。
课程亮点
◆前阿里巴巴CEO、COO携众资深阿里高管讲师亲授阿里真实人才管理案例方法
◆ 严格划分“道·法·术·器·阿里故事”五大维度“组合拳式”学习逻辑
◆2周学习时间，1天学习2小时，循序渐进，分层学习
◆ 由资深阿里管理者系统揭秘阿里巴巴真实的人才管理面纱，带你真正做到学习阿里经验，落地运用阿里经验
资源名称
阿里巴巴人才管理训练营
资源目录
赠送资料
14组织发展的五项修炼.wma
13HRBP招聘落地.wma
12组织内学习欲望的打造与激发实践.wma
11阿里巴巴企业文化打造.mp4
10如何快速从招聘转身HRBP.wma
09.7阿里淘汰考核一如何通过考核要到绩效，淘汰该走的人.mp4
09.6阿里留人一内外双冠的激励妙招如何将精英留下.mp4
09.5阿里育人一手把手教你如何运营阿里铁军的育人法.mp4
09.3阿里用人一称霸18年的用人才原则.mp4
09.2阿里招聘一学习阿里如何找到与公司共同成长的伙伴.mp4
09.1阿里巴巴人力资源全解析.mp4
08.7破解阿里巴巴绩效管理之道.mp4
08.6揭秘阿里巴巴政委体系及落地路径.mp4
08.5管理三板，助力人才发展.mp4
08.4阿里人才职级体系搭建.mp4
08.3阿里组织变革理论与实践.mp4
08.2标杆企业文化建设和实践.mp4
08.1阿里文化驱动的秘快.mp4
07.8六个盒子的三个应用场景（下）.mp4
07.7六个盒子的三个应用场景（上）.mp4
07.6盒子六：领导&管理.mp4
07.5盒子五：支持&帮助.mp4
07.4盒子四：回报&激励.mp4
07.3盒子三：关系&流程.mp4
07.2盒子二：组织&结构.mp4
07.1盒子一：目的&目标.mp4
06.10企业文化梳理与落地.mp4
06.09绩效管理与薪酬激励.mp4
组织体能升级.mp4
06.08快速理清团队问题，
06.07管理三板芹，干部培养体系.mp4
06.06人才盘点如何落地.mp4
06.05人才职级体系搭建.mp4
06.04业务复盘效率升级.mp4
06.03团队战略落地.mp4
06.02阿里组织发展体系.mp4
06.01组织发展理论与实践.mp4
05.1阿里巴巴头部三板芹.mp4
04.9政委体系怎么落地.wma
04.8如何构建一个有战斗力的团队氛围.wma
04.7绩效考核为何总是建不起来、落不下去.wma
04.6怎样才能理清团队做好才人才规划.wma
04.5如何通过复盘保证业务落地到位.wma
04.4如何通过组织业务规划会，推动业务澄清和落地.wma
04.3如何通过“六个盒子“把握团队状态切入业务.wma
04.2一个好的HR，到底应该做什么事情？.wma
04.1阿里政委到底做什么？.wma
03.前阿里CEO：阿里巴巴CEO眼中的人才观.mp4
谈雇主品牌.mp4
02.前阿里CEO：
01.5阿里政委体系.mp4
01.4阿里人才储备.mp4
绩效管理.mp4
01.3阿里激励：
抚平拔尖.mp4
01.2阿里管理：
01.1商业模式设计：阿里案例.mp4
